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省建管局 “三服務三促進”深入扎實開展－－聯(lián)系點掛鉤工作系列報道之一
發(fā)布時間：
2018-08-01
今組年3月份以來,省建管局領導班子成員及機關各處室圍繞省建設廳黨“服務發(fā)展促增長、服務群眾促和諧、服務企業(yè)促轉型”的主題，結合自身工作實際，主動深入基層，幫助破解難題，“三服務三促進”活動取得了明顯的階段性成效?！ ∩钊胝{(diào)研，聯(lián)系工作全面展開。局領導及各處室將“三服務三促進”聯(lián)系點工作與局重點工作任務緊密結合，緊緊圍繞服務發(fā)展促增長、服務群眾促和諧、服務企業(yè)促轉型的主題,有計劃、有重點地到各聯(lián)系點
今組年3月份以來,省建管局領導班子成員及機關各處室圍繞省建設廳黨“服務發(fā)展促增長、服務群眾促和諧、服務企業(yè)促轉型”的主題，結合自身工作實際，主動深入基層，幫助破解難題，“三服務三促進”活動取得了明顯的階段性成效。
深入調(diào)研，聯(lián)系工作全面展開。局領導及各處室將“三服務三促進”聯(lián)系點工作與局重點工作任務緊密結合，緊緊圍繞服務發(fā)展促增長、服務群眾促和諧、服務企業(yè)促轉型的主題,有計劃、有重點地到各聯(lián)系點開展調(diào)研活動。自活動開展以來，省建管6名局領導，先后帶隊赴江寧、江陰、金壇、東海、昆山、阜寧、啟東等基層單位調(diào)研行業(yè)發(fā)展情況，走訪了南通四建、正太集團、南通總承包、金壇建安、江都建設、淮陰建工集團等20余家企業(yè)，著重了解金融危機沖擊下全行業(yè)保增長、促轉型所取得的進展。局領導和各處室負責同志采取“解剖麻雀”的方法對聯(lián)系點的情況進行綜合分析，準確把握結對聯(lián)系點在發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢和不足，了解需要幫助解決的實際困難，在此基礎上明確結對聯(lián)系的內(nèi)容、方法、需要解決的問題、計劃實現(xiàn)的目標以及各具體工作責任人員等，使結對聯(lián)系工作有的放矢，按圖索驥，提高了工作效率和實績。
對癥下藥，服務活動有的放矢。各調(diào)研組以為基層、為企業(yè)解決具體實在的問題為目標，結合實際,為廣大基層主管部門和建筑業(yè)企業(yè)出謀劃策。在南通，高學斌局長提出“要樹立信心保增長，調(diào)整結構求發(fā)展，科技進步促升級，拓寬市場尋商機，整合資源促發(fā)展”的工作思路。在淮陰建工集團，汪士和副局長為這個老牌企業(yè)出謀劃策，淮建集團隨即召開董事會，提出了“盤活資產(chǎn)，加快開發(fā)，聚集資金，開拓市場”的新思路。在金壇，紀迅副局長提出“改制企業(yè)要調(diào)整結構、整合資源、加強體制機制創(chuàng)新，從而更好地適應當前經(jīng)濟發(fā)展對建筑企業(yè)的新要求”。在宿遷，陳耀才副局長建議基層主管部門“加強研究指導，幫助扶持企業(yè)做大做強，針對宿遷地區(qū)農(nóng)村勞動力富裕的特點，有組織地進行勞務輸出”。在蘇州，成際貴副局長建議廣大建筑企業(yè)：“不僅要多出成績，更要出文化;不僅要建大廈，更要建設好的團隊;不僅要立足當前，更要放眼未來”。
出臺政策，幫助企業(yè)營造加快發(fā)展的寬松環(huán)境。目前調(diào)研反饋的情況顯示，在全球金融危機背景下，廣大建筑業(yè)企業(yè)或多或少都受到了影響。為此，省建管局專門出臺了對我省建筑業(yè)企業(yè)應對當前金融危機適應國家建設投資方向的臨時性扶持措施，全力以赴幫助企業(yè)促轉型，求發(fā)展。
通過“三服務三促進”活動，省建管局拉近了與基層主管部門和廣大建筑業(yè)企業(yè)的距離，進一步增進了與基層群眾的感情。目前，該活動仍在緊鑼密鼓的進行之中，省建管局將繼續(xù)積極幫助聯(lián)系單位謀劃發(fā)展思路，制定發(fā)展目標，解決實際困難。
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