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以人為本 科技創(chuàng)新 提升管理水平
發(fā)布時(shí)間：
2018-08-03
11月18、19日集團(tuán)公司分別在北京和上海召開了管理人員工作會(huì)議。會(huì)上公司董事長(zhǎng)首先就目前的工作進(jìn)行一些總結(jié)，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)也提出了目前工作中存在的一些問題和管理上不足之處，對(duì)今后的工作提出了要求。他強(qiáng)調(diào)公司今后的發(fā)展一是要堅(jiān)持六中全會(huì)精神，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，要做強(qiáng)華新主業(yè)、做強(qiáng)各個(gè)專業(yè)，并借助華新科技園的成立向高科技發(fā)展;二是加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，尤其要加大學(xué)生和培養(yǎng)，為公司的發(fā)展儲(chǔ)
11月18、19日集團(tuán)公司分別在北京和上海召開了管理人員工作會(huì)議。會(huì)上公司董事長(zhǎng)首先就目前的工作進(jìn)行一些總結(jié)，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)也提出了目前工作中存在的一些問題和管理上不足之處，對(duì)今后的工作提出了要求。他強(qiáng)調(diào)公司今后的發(fā)展一是要堅(jiān)持六中全會(huì)精神，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，要做強(qiáng)華新主業(yè)、做強(qiáng)各個(gè)專業(yè)，并借助華新科技園的成立向高科技發(fā)展;二是加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，尤其要加大學(xué)生和培養(yǎng)，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備人才力量;三要加強(qiáng)公司和各項(xiàng)制度建設(shè)，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任成本核算，加大考核的力度;四是要增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，科技創(chuàng)新,多做精品工程，要以品牌拓市場(chǎng);五是公司人員要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，要形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，和諧發(fā)展。
最后董事長(zhǎng)還部署了今年春節(jié)前的一些具體的工作，他要求各分公司一要加大工程款的清收力度，做到“三保一協(xié)調(diào)”;二要抓好冬季安全生產(chǎn);三要抓好跨年度項(xiàng)目的投標(biāo)工作;四要做好年終總結(jié)和年終分配的各項(xiàng)工作。
此次會(huì)議，既是集團(tuán)公司的一次管理工作會(huì)，也是06年春節(jié)前工作的促動(dòng)會(huì)，各分公司將在此次會(huì)議精神的鼓舞下,為實(shí)現(xiàn)華新集團(tuán)“做強(qiáng)、做精、做富”的目標(biāo)而努力奮斗。
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